昆明分公司综合部
为进一步强化企业管理,夯实基础。昆明分公司借鉴、分享其它分公司管理工作亮点,于6月12日,再次组织集控中心大厦管理处全体员工开展了《7s管理》培训学习,培训指出了“7s”管理——整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约为内容的现场管理,旨在打造良好的作业环境,提升员工的整体素养,提高现场管理水平,实现基础管理上水平,创一流,促进企业持续发展,和谐发展。
7s对于塑造企业的形象、降低成本、安全生产、高度的标准化、工作场所现场改善等方面发挥了巨大作用。如何合理安排物品放置的位置?如何进行必要的标识,能在最短的时间内找到要找的东西?如何集中、有效地解决问题?如何消除工作中的不安全因素?培训中都一 一作了解答。
本着不浪费资源的观念,公司号召员工在充分利用现有资源的基础上,再行节省,降低成本。比如节约用水、用电、用纸等,善用现代化资讯沟通工具,减少书面用纸,尽力做到无纸化办公。做好废弃物的放置和回收,将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。
此次培训让参加培训的员工再次品味《7s管理》精髓所在,受益颇多,大家纷纷表示要学以致用,将《7s管理》更好的运用到日常服务工作中去,更好体现简洁化、人性化、规范化、标准化,将企业形象和服务质量提升到一个新的高度。