降本增效 夯实安全生产管理基础 努力完成年度经营目标
——托巴分公司召开2017年工作会
发布时间：2017-04-01 阅读数：239 来源：
托巴分公司综合部 李宏亮
3月21日，托巴分公司2017年工作会在业主营地召开。会议传达总公司2017年工作会议精神，总结成绩，分析形势，安排部署今年工作任务。会议由分公司总经理助理兼物管部经理陆再华主持，实业公司副总经理葛彬、托巴分公司副总经理危怡出席会议，托巴水电工程筹建处派代表参加，分公司全体员工参加了会议。
图1 会议现场
图 2 领导讲话
下午13时30分，会议正式开始。会上，分公司各部门对2016年的工作分别作出了汇报，分公司副总经理危怡传达了实业公司2017年工作会会议精神。总结分公司2016年度各项工作开展、完成情况以及取得的成绩，深刻分析了公司发展所存在的问题和面临的新形势，全面部署了2017年度工作。他强调，2017年工作的指导思想是：深刻认识公司发展面临的形势和任务，准确把握公司发展思路和方向，团结带领广大干部员工，坚定信心、锐意进取、奋发有为，抓住工作重点，突破工作难点，有效推动公司各项事业稳健发展。切实筑牢安全基础，保证安全生产；提升分公司项目获取能力，努力完成年度经营目标；进一步加强人力资源管理工作加强后勤服务管理以及内控管理。2017年度，托巴分公司按照公司工作会的部署，分解落实，紧紧围绕公司经营管理理念、服务理念、安全理念，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，积极创新、真抓实干，确保2017年各项生产经营任务和目标圆满完成。
图3 实业公司副总经理葛彬讲话
听取分公司副经理危怡的报告后，在热烈的掌声中，实业公司副总经理葛彬对托巴分公司2017年工作作出指示。他指出，2017年要紧抓总公司“充分认识公司发展面临的新形势、新要求，统一思想，凝心聚力，攻坚克难，积极面对市场化带来的机遇和挑战，努力开创公司持续健康发展新局面”的指导思想。加强安全管理，严格贯彻“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，层层落实安全生产责任制，健全安全管理体系，强化员工安全意识；完善并强化应急预案演练，提高应急处置能力；加强培训提升物业服务水平，提高项目管理能力；加强公司自身建设提高团队意识，不断提升公司组织结构完善的搭建，强化部门、班组长、骨干员工队伍建设，打造一支“招之能战，战之能胜”的高素质物业服务队伍。
图 4 先进代表发言
会议对分公司2016年度的先进集体、班组和个人进行表彰。
图5 参会人员合影
